Ouvrir la recherche académique à d’autres pratiques méthodologiques

P1060490Le projet VILCO s’intéresse aux manières d’améliorer la collaboration entre pouvoirs locaux et collectifs citoyens pour augmenter la résilience des dynamiques locales en faveur de l’environnement. Il est financé pendant trois ans par l’Institut Bruxellois pour la Recherche et l’Innovation, Innoviris[1], dans le cadre de l’action « Co-create » qui depuis 2015 finance des projets  de  recherche appliquée  ou de développement expérimental. L’objectif de « Co-create » est de « soutenir l’innovation via des processus de co-création » (Innoviris 2014)(p.2). Au fur et à mesure des années, Innoviris a changé son approche sur l’apport de la recherche académique dans les projets. En 2015,  l’accent était porté sur le concept de « co-création » et la recherche associée aux modalités des Livings Labs : « Cela signifie que la plateforme expérimentale ne doit pas uniquement être un espace/terrain pour réaliser l’étude mais bien un espace de recherche participative en co-création. » (Innoviris 2014)(p.8). En 2016, il inscrivait la recherche participative dans la dimension de « Recherche et Innovation Responsable (RRI) » (Innoviris 2015) (p. 3). En 2017, il se référait à la « Recherche Action Participative » (RAP) (Innoviris 2016) (p.3).

Bien que les premiers projets, Co-create 2015, aient tous été portés par des centres de recherche (académique ou non), des projets du Co-create 2016, dont le projet VILCO, sont portés par des acteurs de terrain. Continue reading

“Social innovation is a systemic change in the way we do things

… yet, we need to go beyond labelling: the wider the definition of social innovation the wider we can experiment”, stated by Fabio Sgaragli during the BoostInno network’s Summit in Paris on the 6-7-8 November 2017. Three days of intense visits and work showed a wide range of concrete projects of what social innovation is and can be. Fair enough, the network started by going through dozens of definitions before identifying that the concrete projects are more than a definition. As Piotr Wolkowinski, Lead Expert of the project, stated “what is important is the story telling. But the story needs to be interesting”. And indeed, over these three days, we went through very varied socially innovative projects from Paris and other cities of the network rich in learning and exemplification.

La Louve
La Louve FoodCoop in Paris

“Classical economy does not bring us the answers to what we need” (Antoinette Guhl, Deputy Mayor of Paris). Such answers are found in responsible consumption (La Louve food cooperative) or reduction of food waste (Le Chaînon Manquant collecting food surplus from events), circular economy projects (the Tale Me Lab proposing a service of children’s and pregnant women’s clothes renting) also combining it with local anchor in the neighbourhood (La petite Rockette with a ressourcerie, café and local initiatives), or increased carbon-free mobility with empowerment (Solicycle for learning to self-repair bicycles).

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How do URBACT Good Practices strive towards more sustainability together with citizens and other stakeholders?

Striving towards sustainability together

The occurrences and types of events and catastrophes related to climate change (environmental , biodiversity, human, social or societal concerns) have been constantly increasing for more than a century and especially in the last decades. Although these are mostly observed at meta level, it is a local level that both public authorities and citizens should act to implement and undertake concrete actions for a wide societal change. Some URBACT Good Practices understood it quite well and are developing not only sustainable strategies that are local and concrete, but also participatory ones: this is what Manchester (UK), Santiago de Compostela (ES), Milan (IT) and Tallinn (EE) addressed during the “Together for sustainability panel” of the URBACT City Festival held in Tallinn, Estonia on 5 October 2017.

The incremental integration of citizens in sustainable policies

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Being a citizen professional or a professional citizen?

Faider_Fêtes de voisins

Two years ago, I launched a citizen initiative in a park close to where I live. My motivations were to act as a responsible and engaged citizen – as I had been working on this field for quite some time – and to experiment moving from a passive attitude to an active one: the park seemed to be abandoned from the City Council, it looked really dodgy and I became scared of going there to throw away my compost. After having read the book on the Incredible edible, I thought to myself that I could maybe become an actor of change. That was the beginning of a personal transformation, learning about what makes citizen activism possible and pushing city administrations to evolve.

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Que pensent les acteurs publics et les initiative citoyennes des moyens d’améliorer leur collaboration ?

La collaboration entre autorités publiques et initiatives citoyennes ne fonctionne pas bien. Pourtant, elle peut s’améliorer. D’entrée de jeu, le ton de l’atelier « gouvernance » organisé par l’équipe du projet VILCO dans cadre des Rencontres des initiatives citoyennes durables à Bruxelles du 13 mai 2017 au BEL est donné.

Pensez-vous que cette collaboration puisse s’améliorer?

Pensez-vous que cette collaboration puisse s’améliorer?

Pensez-vous que la collaboration entre acteurs publics et initiatives citoyennes fonctionne bien?

Pensez-vous que la collaboration entre acteurs publics et initiatives citoyennes fonctionne bien?

C’est à travers des dynamiques locales que les autorités publiques, régionales et communales, et les initiatives citoyennes établissent des modalités de coopération qui cherchent à augmenter la résilience de la ville. Malgré le score sévère du premier baromètre, les participants présents ont d’abord présenté de nombreux exemples de modalités de collaboration qui fonctionnent. Continue reading